Amanda Gorman: The hill we climb

Eliminamos la brecha
porque sabemos que para poner
nuestro futuro primero,
primero tenemos que poner
nuestras diferencias a un lado.
Si vamos a estar a la altura de
nuestro tiempo,
entonces la victoria no estará en
el acero
sino en todos los puentes que
hemos hecho.
El nuevo amanecer florece
mientras lo liberamos.
Porque siempre hay luz,
si tan solo somos lo
suficientemente valientes para
verlo.
Si tan solo somos lo
suficientemente valientes para
(Extractos de "The hill we climb")
Este juego matemático consiste en contar los puntos de la izquierda y ser consciente de cómo los cuentas. A la derecha hay varios ejemplos de cómo los han contado diferentes personas. ¿Quién tiene LA verdad?
No hay LA verdad. Hay narrativas. Algunas más funcionales que otras.
Creemos que somos objetivos y críticos registrando las cosas del pasado, pero nada más lejos. Lo que nos contamos es una reinterpretación de aquello que ocurrió, con partes agrandadas, partes empequeñecidas y otras, directamente borradas. Esta interpretación puede resignificarse con el tiempo y encontrar narrativas más funcionales desde las que poder empezar a funcionar mejor.
La fisioterapia está dividida en tribus. Cambiar de opinión es cambiar de tribu. Nadie quiere que su visión del mundo se rompa si el resultado es la soledad.
El sentido de pertenencia a un colectivo se difumina en las tribus. Y por la paz mental, algunos lo han aceptado así, mientras las peleas siguen robando los contextos de seguridad, los valores y la energía en estos tiempos de incertidumbre. La aceptación es el primer paso. Así somos, así estamos. ¿Iremos progresando con la evolución natural? ¿Es a lo que nos tenemos que resignar como colectivo? ¿Lo podemos hacer mejor? ¿Hay algo que podemos hacer y cómo?
Estamos más cerca de los que están dispuestos al diálogo aunque piensen diferente, que a aquellos que piensan parecido pero no quieren dialogar.
El sentido de pertenencia a un colectivo y una narrativa de memoria histórica funcional son necesarios para crear pasado, presente y futuro, innovar, construir, aportar, acompañar, guiar, cuidar, aprender, desaprender, gestionar, cambiar...
Como dice Kotter, sumemos el seleccionar a la gente que guíe con la diversidad, a la cabeza con el corazón, el tenemos que hacer con el queremos hacer y la gestión con el liderazgo.
¿Acciones concretas? En el inicio tienes mi propuesta de una narrativa funcional para poder ir construyendo una Fisioterapia del Siglo XXI. ¿Cuál es la tuya?
Las narrativas contienen emociones, y las emociones, se contagian. Construyamos un liderazgo responsable y consciente de lo que nos contamos. No añadamos más problemas ni confrontación, sino más fuerza y unión para afrontarlos.
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