La estrategia son las personas

Porqué nos identificamos con los estorninos como bandada?

Ocho es un número mágico. El pulpo tiene ocho tentáculos y la araña ocho patas

Un estornino, elige a 7 estorninos más y estos subgrupos que se crean son la base simple de movimientos más complejos que emergen y vemos en la bandada.

El estudio de la llamativa y sincronizada coreografía del movimiento de los estorninos, le valió el Premio Nobel de Física 2021 a Giorgio Parisi. Actualmente sabemos que la dirección y velocidad de cada estornino está relacionada con los siete más cercanos, ya que todos vuelan a la misma velocidad. De esta manera, cuando un pequeño grupo percibe un ataque, esta información se transmite al movimiento de todo el bando.

En esta página web, contigo, sumamos ocho y esperamos que los conocimientos sobre el liderazgo y la gestión que tenemos actualmente, vayan tomando la relevancia necesaria en nuestra bandada para seguir avanzando juntos y que te unas a nuestro vuelo.

Cada persona tiene su propia forma de gestionar y liderar, te invitamos a que encuentres y compartas la tuya, mientras nosotras te mostramos la nuestra y la de compañeros y compañeras que nos inspiran.

Autores

Querido lector, ahora ya sabes porqué nos identificamos con estorninos y porque cada uno es tan importante o más que el siguiente. Tú eres importante, al igual que tu opinión, tus ideas y tu valor como persona. Aquí dejamos una breve descripción de esta humilde bandada que quiere crecer con más estorninos. Nos parece un buen símbolo para representar algo que no es abstracto y que llevamos mucho tiempo haciendo, aunque aún no sepamos ponerle nombre, que es el liderazgo...tenemos que aprender a comunicar (el talk antes que el walk) así que esperamos que quieras crecer con esto tanto como nosotr@s

Elena Cerdán

"Si asumes que no habrá esperanza, entonces garantizas que no habrá esperanza. Por el contrario si asumes que hay un instinto de libertad y que hay oportunidades para cambiar las cosas, entonces quizá, puedas contribuir a un mundo mejor"

Tener en mente la frase ¿Cómo puedo ayudar? y sobre todo, ponerla en práctica, puede ser un motor para el inicio del cambio. Recuerda que éste empieza por uno mismo, es una senda individual pero yendo sól@, será más corta y habrá menos oportunidades. Caminar juntos como colectivo con una propósito común dará consistencia, una visión más amplia y más sendas que explorar.

Javi Guerra

¿ Hemos adoptado un pensamiento científico? Nuestro modelo mental define como vemos el mundo y como nos relacionamos. En un mundo complejo, CONECTAR y COLABORAR es fundamental para una transformación hacia una salud centrada en la persona. El liderazgo es el camino donde crear redes para desaprender y aprender colectivamente.

Nivin Alaoui

La comunicación eficaz y nuestra narrativa son elementos esenciales para crear en los demás la necesidad emocional de cambiar y avanzar.

Para liderar desde Fisioterapia, debemos adoptar el lenguaje común de los demás interlocutores.

El liderazgo es determinado por la forma de organizarnos, el propósito compartido y el trabajo en equipo.

Por último, es fundamental añadir valor a la profesión desde la gestión.

Carmen Secades

"Sé gentil. No dejes que el mundo te endurezca. No dejes que el dolor te haga odiar. No dejes que la amargura te robe la dulzura. Siéntete orgulloso de que, aunque el resto del mundo esté en desacuerdo, todavía crees que es un lugar hermoso ". Kurt Vonnegut

Trabajar en equipo, poniendo el foco en lo que podemos conseguir y evitando regodearnos en las miserias.

Cuidar la narrativa, nuestras historias individuales y colectivas, pero sobre todo cuidar de las personas que tenemos al lado.

Juntos, haciendo camino.

Paula Areso

¿Llevamos años haciendo liderazgo sin saber que lo hacemos? ¿podemos hacerlo conscientemente? ¿podemos hacerlo mejor? Seguro que sí. Y movernos en red y COMUNICARNOS. Y sentir que crecemos como colectivo e individualmente. Todo a la vez.

Inma Vinuesa

La gota horada la piedra,

no por su fuerza,

sino por su constancia. Ovidio

Todos nos sentimos parte de un mundo al que tenemos que cuidar. Sin embargo, la constante evolución a veces confunde los caminos. La constancia en el trabajo, la fidelidad a los valores, contribuye a elaborar un convencimiento que se forja con el ejemplo. ¿Somos ese ejemplo?

Goretti Aranburu

Los sistemas complejos, la neurobiología del dolor y el liderazgo: más cerca que nunca.

¿Los modelos desde los que nos organizamos son los más efectivos? ¿Cómo gestionamos los cambios? ¿Podemos modificar nuestra cultura organizacional? ¿Cómo afrontamos la maduración profesional?